Terim ve kavramlarını net olarak öğrenmek gibi alışkanlıklarımızın bulunmadığı her olayda gözleniyor.
Yönetici ve idareci olanların yönetim bilimi gerekliliklerini yerine getirmekte zorlandıkları gözlenmekte. Özel kuruluşlardan daha çok kamu kurumlarında böyle. Gerçek hayat, örneklerle dolu.
Yönetişim terimi hep vardı. Ancak dijital çağda ağırlıklı gündeme geldi. Yönetişim ve yönetim ayrı kullanılmakta, dolayısıyla kuruluşlarda yapılandırılmakta.
Bunun bilincinde olan kaç kamu yöneticisi var? Sorusuna yanıt, öngörülerime göre %20 arasındadır.
Anlaşılması, hiç zor değil. Tek soruluk bir anket uygulanabilir. Yönetişim ve yönetim arasındaki fark nedir? Diye açık uçlu soru sorulabilir. Yanıtlar için 30 saniye süre tanınırsa, farkındalık ve bilinç durumu hemen anlaşılır.
Yönetişim; kuruluştaki yönetim modellerini tanımlar. Strateji ve politikaları listeler. Yalnız, listeleyip bırakmaz. Bu stratejilerin ve politikalarda söz verilenlerin yerine getirileceği süreçler ve prosedürleri açıklar. Bunların uygulandığının kanıtlanması için kalite güvencesi programını kurar. Sürekli gözlem yapar.
Yönetişim ile açıklanması gereken yönetim modelleri; iş süreçlerinin yönetimi, veri ve bilgi yönetimi, risk, kalite, proje, inovasyon, araştırma ve geliştirme, değişim ve iş sürekliliği yönetimleri modelleridir. Kuruluşların büyüklüğüne göre bu modeller farklı oluşturulabilir. Ancak her bir yönetim için kuruluşta sorumlular belirlenmelidir. Kuruluşun büyüklüğüne göre hepsi tek kişinin sorumluluğunda yürütülebilir.
Yönetim; Strateji ve politikaların tanımlanmış yönetim modellerine göre gerçek hayatta yürütülmesidir.
Özetle yönetişim; stratejik yönlendirme ve politika oluşturmaya ve gözetime odaklanırken, yönetim günlük faaliyetlerin yürütülmesinden, operasyonel kararların alınmasından ve kurumsal hedeflere ulaşılmasından sorumludur.
Bu kavramlar, ülke, bakanlık, belediye, kent devlet kurumları, öğretim kurumları, fabrika, şirket, muayenehane, avukatlık bürosu, bakkal, ev, kuaför, restoran, site, apartman, kişisel yönetişim ve yönetim olmak üzere aklınıza gelen tek kişilik, 10 kişilik, 1 000 kişilik, milyon kişilik yapıların, kurumların ve kuruluşların yönetişim ve yönetimleri için geçerlidir.
Bu duruma göre yönetişim ve yönetim herkesin bilmesi gereken kavramlardandır. Üreticiye araç, gereç sağlayanlara, üreticiye, üretimde çalışana, ürün veya hizmeti kullanana göre öğrenilecek ayrıntılar farklıdır.
Bu farklılıklara göre öğrenilmeli.
Öğrenilmesi gerektiği, farkındalığı ve bilinci ne kadar sizce?
Dijital çağda var olmak bunlara dayalı…
İyi bir hafta diliyorum.
Sağlıklı, Sevgi ve Saygıyla kalın.