Stratejiniz belirli mi?

Diler Aslan

17-02-2020
Bize yazmak için tıklayınız.

Stratejiniz belirli mi? Diye sorsalar, Nasıl yanıtlarsınız?

Bireyin, ailenin, okulun, bakkalın, süpermarketin, üniversitenin, belediyenin, valiliğin, ülkenin, aklınıza hangi topluluk gelirse hepsinin stratejisi vardır. 

Birey kuvvetli yönlerini bilir, onları kullanır. Zayıf yönlerini bilir, bunlara göre önlem alır.

Herkes güçlü yönlerini öne çıkarmak ister. Fiziksel görünüş sadece birisidir ve çoğunlukla ön planda tutuluyor günümüzde. Fiziksel görünüşe günümüzde ne kadar odaklanıldığını hepimiz biliyoruz. Estetik cerrahlar, kozmetik ile ilgilenen dermatologlar çok yoğun. Neden? Çünkü insanlar bir şekilde daha güzel görünmek istiyorlar. Dolayısıyla kendilerini daha güçlü hissetmek... 

Aileler çocukları için tüm varlıklarını kullanıyorlar. Bunları belirli stratejiye göre mi yapıyorlar? Net değil gibi. Stratejik olamayabiliyorlar. Kendi çocuğunu tanıyarak değil de çevreye göre çocuk yetiştirenler çoğunlukta gibi…

Strateji belirlemek her şeyin başlangıcıdır. Ancak ülkemizde çok fazla alışılamadığı gözleniyor. Buna alışılamadığı için kamu kurumlarına yasal zorunluluk getirildi. 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu her kurumun stratejik plan yapmasını şart koşuyor. Stratejik planlar rehber kitaplara göre yapılıyor. Her kurumun Web Sitesinin ana sayfasında kamuya sunulması da şart. Sadece mali duruma odaklı görünüyor. Çok ilgi görmüyor. Derine çok inilmiyor. 

Aslında bütçe; amaç, hedef ve faaliyetlere göre oluşturulur. Planlanan faaliyetlerin gerçek hayattaki durumuna göre şu kadar planlanmıştı şu kadar harcandı diye gerçek bütçe paylaşılır. Bu da paylaşılıyor. Ancak yine ilgilenen olmuyor. Derine inilmiyor. Şu planlandı, şu yapılmalıydı. Bu kadar harcanacaktı. Neden şu kadar harcandı? Vb. sorularla değerlendirilmiyor. Ancak ne zaman bir haber çıksa herkes konuşuyor, yazıyor. Bu şekilde içini döküyor, rahatlıyor. Sonra unutuluyor. 

Ülkemizde yaygın olan mevcut durum böyledir.

Kurumların stratejik planları vatandaşı yakından ilgilendirir. Bunun farkında değiliz gibi duruyor.

Yaklaşık 50 yıldır çeşitli alanlarda stratejinin belirlenmesi konusuyla karşılaştım. Üniversite eğitimimiz sırasında, 1970’lerde, fabrika yönetiminde strateji belirlenmesi öğretilmişti. 1997’den sonra kalite yönetim sistemi standartları eğitimleri sırasında değinildi. 2000’li yılların başlarında mükemmellik modellerinde politika ve strateji başlıklarında değerlendirilmeler gözlendi. 

Kalite standartları ve mükemmellik modellerinin her basamağı hakkında eğitimler dünyada çok yaygın. Sertifika veya ödül almak için öğrenilmiyor. İş yapmak sanatının incelikleri için öğreniliyor. Ülkemizde sertifika veya ödül almayacaksan öğrenilmesine gerek yok yaklaşımı yaygın.

Strateji geleceğe yönelik belirlenir. Bu nedenle sadece kendi içerisindeki kuvvetli ve zayıf yönler değil dışarıdaki fırsat ve tehditler de değerlendirilir. Fırsat ve tehditlerin değerlendirilmesi de çok bilgi ister. Yakın çevre, ülkedeki durum ve dünyadaki durum ayrı ayrı incelenir. Günümüzde en önemli alanlardan birisi teknolojinin kullanılma durumudur. Üretemiyoruz. Üreteneler için çok iyi pazarız. Peki, satın aldığımız ileri teknoloji ürünlerini etkili ve verimli kullanabiliyor muyuz? 

“Küresel düşün, yerel hareket et” yaklaşımıyla strateji belirlenmesi için önerilen o kadar çok yol ve yöntem var ki!

Kalite yönetim sistemi şartları ve mükemmellik modellerinin öğrenilmesi ile olağanüstü etkili ve verimli olunabilir. Bilgi temelli olmak da şartlardan birisi…

Ancak strateji bilgisi net anlaşılmadıkça başarı yakalanamaz. 

İyi bir hafta diliyorum.  

Sevgi ve Saygıyla kalın.  

 

YORUM YAZ
BU YAZI HAKKINDA YAPILAN YORUMLAR
Okur yorumları, kişilerin kendi görüşleridir. Bu yorumlardan sorumlu değildir.
YORUM YAZ
Diler Aslan - Diğer Yazıları
Bütün Diler Aslan Yazıları